Юрій Руднєв

Я прийшов у маркетинг не з маркетингу. Спочатку була філологія, потім понад десять років у медіа: редактор і журналіст на 1+1 і ТЕТ. Паралельно з телебаченням займався піаром джазових концертів, і саме звідти почалася маркетингова лінія, яка триває досі. В естетичну медицину потрапив випадково, а залишився надовго.

Зараз керую маркетингом в INNOVAesthetic: розвиваю присутність преміальних брендів естетичної медицини на українському ринку, серед них Restylane, Jalupro, IMAGE Skincare, Sylfirm X. У зоні відповідальності digital, освітні події, спеціальні проєкти з KOL та інфлюенсерами, партнерські програми. До цього вісім років був CMO у BMED Group: великі міжнародні бренди Hydrafacial та iS Clinical, робота на 25+ ринках.

Портфель із кількох брендів, невелика команда і повний стек задач на ній: івенти для лікарів, комунікація з лікарською аудиторією, сайти, SMM, поліграфія. У такій конфігурації керівник не може бути тільки керівником, тому руками я роблю приблизно стільки ж, скільки планую.

Звідси й уся моя історія з ШІ. Не тільки з цікавості до технології, а тому, що обсяг задач перестав вміщатися в кількість людей. За останні півроку з цього виросли робочі системи, які працюють у продакшні: креативний директор для чотирьох брендів, аналітик соцмереж із власною методологією, комерційний B2B-сайт, зроблений без розробника.

Головне, що я з цього зрозумів: ШІ забрав виконання. Він не забрав постановку задачі, знання предметної області, смак і відповідальність за результат. Тобто все, за що насправді платять.

На чому фокусуюся

• Виведення міжнародних брендів на український ринок і робота з локальним контекстом
• Комунікація з лікарями й клініками: мова, канали, довіра
• Маркетингові екосистеми замість разових кампаній
• Масштабні професійні події: 20+ конференцій для фахівців естетичної медицини
• Крос-функціональна робота з продажами, освітою й партнерами
• ШІ-системи для маркетингу: не інструменти, а процеси, які тримаються самі

Що тут буде

Кейси з деталями й обмеженнями. Матеріали про те, як маркетинг працює насправді в ніші, де мало хто пише правду. Іноді спостереження з практики.

У кожному кейсі є блок «Де я помилився». Не тому, що це модно, а тому, що кейс без слабких місць перестає бути кейсом і стає рекламою.